|
Инвестиции в подбор персонала
Деньги |
- Управляемый бюджет
- ·Формирование резерва для решений в рамках бюджета (затраты увеличиваются на подбор в 2 раза в случае замены, текучки кадров, принятый решений в спешке)
- Планирование затрат под результат
- Если раскидать единовременную сумму затрат, то месячный бюджет на подбор равен 10000 как добавленная стоимость привлеченного ресурса (знаний, личных результатов для бизнеса), сравнимо с затратами на организацию рабочего места
- Затраты окупаются за 3-12 месяцев в зависимости от должности, полномочий и уровня позиции (влияние на бизнес и результат)
|
Независимость |
· Прямой поиск и переговоры без привлечения ресурсов компании
· Выстраивание независимых отношений, выгодных для специалиста и его репутации
· Грамотное представление интересов работодателя на рынке труда
|
Время |
· Время руководителя, а также специалиста HR дорого стоит, если он не решает прямые задачи для своего бизнеса, а вынужден работать с рынком труда и вкладывать свое время в пока неизвестный ресурс
· Сколько стоит час работы руководителя в переводе на ФОТ и налоги? Добавьте упущенную прибыль, если он не выполняет прямые свои обязанности – управление существующим персоналом, бизнесом, клиентами, поставщиками?
|
Безопасность и конфиденциальность |
· Рекрутинговая компания – партнёр по подбору персонала является независимым игроком на рынке труда
· Является свидетелем трудовых отношений и провайдером интересов двух сторон. Это значит, что при поиске работы или поиске кандидата важно быть понятным, открытым и соблюдать договоренности, а значит – соответствовать имиджу профессионала, проверенного работодателя
· В случае конфиденциального поиска независимому партнёру объективно легче соблюдать правила работы с информацией как для бизнеса, так и для личности (интересов) кандидата
· Максимальная честность, открытость и соблюдение права сторона на конфиденциальность и упреждение рисков раскрытия информации до принятия решений.
|
|