|
Инвестиции в подбор персонала
Деньги
|
· Управляемый бюджет
· Формирование резерва для решений в рамках бюджета (затраты увеличиваются на подбор в 2 раза в случае замены, текучки кадров, принятый решений в спешке)
· Планирование затрат под результат
· Если раскидать единовременную сумму затрат, то месячный бюджет на подбор равен 10000 как добавленная стоимость привлеченного ресурса (знаний, личных результатов для бизнеса), сравнимо с затратами на организацию рабочего места
· Затраты окупаются за 3-12 месяцев в зависимости от должности, полномочий и уровня позиции (влияние на бизнес и результат)
|
Независимость
|
· Прямой поиск и переговоры без привлечения ресурсов компании
· Выстраивание независимых отношений, выгодных для специалиста и его репутации
· Грамотное представление интересов работодателя на рынке труда
|
Время
|
· Время руководителя, а также специалиста HR дорого стоит, если он не решает прямые задачи для своего бизнеса, а вынужден работать с рынком труда и вкладывать свое время в пока неизвестный ресурс
· Сколько стоит час работы руководителя в переводе на ФОТ и налоги? Добавьте упущенную прибыль, если он не выполняет прямые свои обязанности – управление существующим персоналом, бизнесом, клиентами, поставщиками?
|
Страхование рисков
|
· Формирование кадрового резерва под бизнес
· Предложение ресурсов под бизнес в ходе исполнения других проектов по подбору персонала
· Сокращение времени на поиск и решения при выстраивании постоянных отношений с провайдером, исполнителем работ
|
Безопасность и конфиденциальность
|
· Рекрутинговая компания – партнёр по подбору персонала является независимым игроком на рынке труда
· Является свидетелем трудовых отношений и провайдером интересов двух сторон
· Это значит, что при поиске работы или поиске кандидата важно быть понятным, открытым и соблюдать договоренности, а значит – соответствовать имиджу профессионала, проверенного работодателя
· В случае конфиденциального поиска независимому партнёру объективно легче соблюдать правила работы с информацией как для бизнеса, так и для личности (интересов) кандидата
· Максимальная честность, открытость и соблюдение права сторона на конфиденциальность и упреждение рисков раскрытия информации до принятия решений.
|
Формирование имиджа работодателя и мотивационного поля
|
· Рекрутёр, выполняя проект по подбору персонала, максимально погружается в отрасль, бизнес, структуру компании, а также – культуру.
· Своим уровнем работы на рынке труда он продвигает идеи и планы развития, задачи управления и его уровень
· Тандем взаимодействия позволяет формировать поле для привлечения будущих кадров в систему компании, не пропустить своих и решать задачи вовремя
|
|