|
|
Задайте 15 вопросов самому себе, уважаемый работодатель...
И решите: какая кадровая политика соответствует вашему бизнесу?
- Какие отрасли, рынки, типы компании близки к решению нашей задачи? Кто поставщик кадров для нашего бизнеса?
- Что происходит сейчас в других компаниям в части мотивации, удержания, кадровой политики, конкурентны ли мы?
- Готовы ли обучать искомых и какими силами?
- Соответствует ли наша процедура отбора и принятия решений уровню искомого?
- Что можно изменить в наших требованиях без ущерба качеству подбора персонала и в соответствии с условиями труда?
- Соответствуют ли наши методы поиска, размещение информации о вакансии той нише специалистов, на которых мы пытаемся выходить?
- Есть ли у нас ресурсы, человек, которые ежедневно и ежечасно будет отдавать своё время рынку труда и потенциальным сотрудникам, отвечать на их вопросы и вести подбор профессионально?
- Как сказывается наша загруженность внутренними задачами,профильными функциями предприятия на качестве работы с рынком труда в целом?
- Если мы ищем специалиста в другом регионе, насколько мы знаем особенности кадрового рынка данного региона, менталитет общества, геополитику региона, не будет ли ситуации - "со своим самоваром"?
- Как наша кадровая политика в части подбора персонала влияет на наш имидж работодателя: мы перебираем резюме или работаем с личностями?
- Что рынку известно о нас, что препятствует подбору персонала (слухи, стереотипы, история развития компании), а что - способствует?
- Как выйти на тех кандидатов, которые предпочитают искать работу конфиденциально, не афишируя свои намерения?
- Как мы проводим экспертизу работы над вакансией, независимую оценку, чтобы скорректировать свои действия планы?
- А сколько стоит ошибка в подборе персонала, простой рабочего места? Как рассчитать реальную стоимость подбора персонала, инвестиции в качественный подбор?
- Соответствует ли личность (уровнем знаний, зоной ответственности и полномочий, временными возможностям, способностям), которой мы поручаем подбор, уровню искомых специалистов, уровню позиции принятия решений?
|
